Ich begleite Teams in Prozessen der Entscheidungsfindung damit Transparenz gewährleistet ist. Auch unpopuläre aber notwendige Entscheidungen werden damit für alle Teammitglieder nachvollziehbar.
Anliegen für Teamberatung können sein
- Konfliktsituationen
- Einführung von neuen Arbeitstools
- Veränderung der Zusammensetzung von Teams
- Hierarchiethemen
- Umstrukturierungen / Changeprozesse
- Abteilungs- und Unternehmensfusionen
Zielgruppen
- Teams, die für ihren Erfolg eine Verbesserung der Prozesse und/oder Strukturen brauchen
Ziele meiner Arbeit
- Mitglieder eines Teams arbeiten wieder gut und gerne miteinander
- Unpopuläre Entscheidungen finden Zustimmung in den Teams, weil die Teammitglieder in die Entscheidungsfindung mit einbezogen wurden und erkennen, dass gewisse Maßnahmen sinnvoll sind, um gesetzte Ziele zu erreichen
- Transparenz in Entscheidungsprozessen wird erkannt und geschätzt
- Das Gemeinsame wird gefördert
- Motivation und Output steigen
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